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服装加工业的生产规划 |
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服装加工是大规模生产的服装。生产服装需要大量的规划和进度意识。协调承包商和及时性,发挥了很大的作用,在满足您的生产期限。在大多数情况下,服装生产时间是非常敏感,为了将货物运到商店和时装店为即将到来的赛季。有一晚的顺序能反映不佳,对您的业务-牢记这一点,并添加在您的日程安排充裕的时间。 要创建一个生产计划,开始从您的结束日期,并以适合您的需要确定一个时间表,工作向后。给自己一个额外的时间,以便在这个过程中的任何延误或两个星期。

图案和标记 纸样制作,分级和标记是在生产规划的重要组成部分。一旦是根据每个样式的标志,你可以很容易计算的需要为您的生产和回合顺序的织物面料的产量。 排列面料 订购面料的基础上,以产量,以满足您的生产需求。规划时,周围的面料和死亡或洗你的面料所需的任何额外的时间之交谈谈您的面料供应商的生产进度。 其他材料 订购其他材料,如您的生产前的按钮,扣眼和拉链。这些元素常常被忽视,但是服装生产的关键。 调度承建商 满足您的缝纫承包商前开始的一段时间,你需要完成您的生产。创建一个与您的缝纫说明缝纫机的价格承包,周转时间,并列表您的承包商负责提供和你是什么负责的合同。确保所有这些元素的最后期限。 监督生产 一旦生产已经开始,你应该检查定期对您的项目,以确保一切都被制作到您的标准。断了线的第一个项目,应给予批准,确保这是在说你的合同。务必立即彻底检查任何错误,你的生产。 |
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