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做服装加工前景如何 |
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做服装加工的前景如何,服装在全球市场来说,衣食住行衣服是排在最前面的,这是每个人都不可缺少的日常消费,也是快消品类之一,对于生活的影响是非常大的,自由人类文明开始服装就已经是人类文明的最原始的体现。服装加工业在远古时期就已经开始,可以说自有人类开始便开始建立了服装加工厂,服装加工的未来趋势从原有的粗制加工到现在的精细加工,服装企业不断在升级再造,市场时起时落,但服装企业永远不会消失,对于发展情况根据中国服装协会公布的统计数据,近5年来,服装行业规模以上企业的数量及竞争力在不断提升,行业两极分化现象日趋明隐。强者更强的趋势越来越明隐。

一、外在挑战:人工成本、物价上涨。 自金融危急以来,以贴牌加工为主的中国服装加工企业,中小服装工厂面临订单减少、成本上升、利润低落的多重考验。 人民币持续升值、棉花等生产材料上涨如同火上浇油,令众多中小服装工厂面临着严肃的生存考验。夙昔单纯依靠低价获得定单的模式受到挑战。 而沿海城市服装工厂用工荒导致部分有单的服装工厂也不能发挥出全部的产能。 宏观环境分析: 随着人民币进一步升值,中国服装在价格方面的竞争力会进一步减弱。质量、货期、设计、营销推广能力等将成为决定企业定单量的重要条件。
二、积极开发新的客户,稳定老客户 这对中小服装服装加工厂来讲,这意味着什么?订单进一步向竞争力强的企业转移。 低价已是中国服装企业对外竞争的优势之一,但目前这一优势正在丧失,众多中小服装企业又将如何成长? 业内挑战:行业集中度进一步提高,商业成长的环境趋势是强者更强,因为在企业在达到一定的堆集会有更大的能力整合供给资源、人力资源等,从而建立起小企业无法建立起的核心竞争力。这无形给众多中小服装企业带来更大压力。
三、内部挑战:管理跟不上 提高竞争力:从管理和营销、经营上来提高自身竞争力 服装加工企业自身分析: 稳定老客户的意义不用说了,但是并不是每个服装加工厂做的到。总是有这样那样的原因造成合作不长久。 已有一个故事,说是两个人在森林里遇到一只熊,其中一个人赶紧换鞋子,另外一个人说,没用的,我们跑不过熊的。这个人说:“我只要跑的比你快就行了!”企业竞争也是如此,只要你对竞争对手对峙到最后,就是胜利。 商业环境、自身本质、管理能力也成为制约企业成长和生存的制约因素。 产销一体化是一些大中型企业成长过程中所选择的趋势,这里的发卖并不但仅是指自建发卖渠道,而是指开发新客户的能力。
虽然说独立运作服装品牌有着巨大的利益前景,但并不意味着所有的企业有能力进行操作。需要具有一定的规模和实力的生产企业来操作。 内销转内销
外贸转内销,并不是一条坦途,因为国内企业的竞争也日趋激烈。转内销要把握到自己的独特的竞争力,同样是一条路。但不适合所有的企业。 四、独立品牌运作: 中小企业的管理跟不上,也是众多中小服装加工企业的成长瓶颈,甚至许多中小服装加工厂所谓的管理人员只有老板一个人,好点的还请个厂长。可想而知管理水平如何同大型服装企业竞争。
五、抓住产业转移的趋势,把工厂内迁。 产业转移要走来前面才能够有这方面的优势,等别都已迁移过了,资源也被分完了,那时候就是被迫转移了,效果也会打折。 六、充分利用电子商务的时机,开展B2C电子商务,实现产销结合。 网络是一个免费平台,但不代表不用付出便可以得到你想要的东西。企业网络营销也是如此。对于网络营销,许多企业刚刚处于启蒙阶段,连刚入门都不算。 在互联网大时代下,服装产业发展繁荣,服装工厂只有把品质和服务做好,在把服装工厂所需要的内功做好修炼,生意才会一天比一天好。 |
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